Unternehmensberatung in NRW
ECOVIS DÖHMEN CONSULTING GMBH
Unternehmen geraten im Laufe der Zeit immer wieder in schwierige Situationen. Die Ursachen sind ebenso vielfältig wie die Auswirkungen. Unternehmer:innen werden normalerweise zum ersten Mal mit einer solchen Situation konfrontiert, für uns ist das Alltag. Als erfahrene Unternehmensberatung in NRW sind wir in anspruchsvollen Situationen ebenso wie in strategischen Wachstumsphasen an Ihrer Seite.
Unsere Maxime: Langfristig Denken und Handeln
Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht nicht durch kurzfristige Maßnahmen und Standardlösungen, sondern durch strategische Klarheit und konsequente Umsetzung. Als Unternehmensberatung in NRW verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz: Analyse, Strategie, operative Umsetzung und nachhaltige Stabilisierung. Dabei agieren wir stets partnerschaftlich auf Augenhöhe, transparent und fair.
Unser Ziel ist es, den Wert und die Arbeitsplätze Ihres Unternehmens zu erhalten und nicht zur Zerschlagung beizutragen. Wir streben mehr an als nur eine „schwarze Null“. Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit Ihnen ein erfolgversprechendes, zukunftsfähiges und nachhaltiges Geschäftsmodell aufzubauen.
Praktische Umsetzbarkeit und eine einheitliche Zielvorstellung sind uns besonders wichtig. Bei jedem Lösungsvorschlag überprüfen wir sorgfältig, ob er in der Praxis umsetzbar ist und berücksichtigen dabei die verschiedenen Interessen aller Beteiligten. Dafür arbeiten unsere Unternehmensberater:innen eng mit Geschäftsführung, Gesellschafter:innen, Investor:innen und Finanzierern zusammen.
Unsere Beratung für Unternehmen umfasst insbesondere:
- Restrukturierung zur strategischen und operativen Neuausrichtung
- Sanierung zur Stabilisierung und Sicherung der Zukunftsfähigkeit
- Transaktionsberatung bei Unternehmenskäufen, -verkäufen und Distressed M&A
- Interim Management und CRO-Unterstützung in Sondersituationen
Restrukturierung
Für Sie und mit Ihnen gemeinsam
In dynamischen Märkten sind Anpassungsfähigkeit und eine klare strategische Ausrichtung entscheidend. Unsere Beratung bei Restrukturierung unterstützt Ihr Unternehmen dabei, Prozesse und Geschäftsmodelle zukunftsfähig auszurichten. Schulden reduzieren und Kosten kurzfristig senken: Das reicht allein nicht aus, um ein Unternehmen nachhaltig zu restrukturieren. Jeder Unternehmensbereich muss genau unter die Lupe genommen werden, um Schwachstellen aufzudecken und langfristig zu beheben.
Das können wir im Bereich Restrukturierung für Sie tun
Von der Erarbeitung des Konzepts bis zur Begleitung bei dessen Umsetzung bietet Ihnen unsere Unternehmensberatung in NRW eine Dienstleistung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
- Analyse von Geschäftsmodell, Marktposition und Kostenstruktur
- Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten
- Ergebnis- und Liquiditätsverbesserungsprogramme
- Optimierung von Organisation und Prozessen
- Performance- und Effizienzsteigerungsprogramme
- Unterstützung bei Stakeholder-Kommunikation
- Operative Umsetzung inklusive Interim Management
- CRO-Unterstützung bei komplexen Transformationsprozessen
- und mehr
Sanierung
Die richtigen Schritte gemeinsam erarbeiten und gehen
In Krisenzeiten hilft – im Privaten, so auch im Unternehmen – das Gespräch mit einem Partner, der die Situation einordnen und Auswege aufzeigen kann. Dafür bedarf es eines hohen Maßes an Empathie, um die Krisenursache zu definieren und alle Beteiligten von dem gemeinsam erarbeiteten Weg zu überzeugen. Die Sanierung von Unternehmen ist nicht statisch und damit duplizierbar. Sie erfordert ein ausgeprägtes Grundverständnis für organisatorische und finanzielle Unternehmensstrukturen sowie Flexibilität in der Krisenbewältigung.
Das können wir im Bereich Unternehmenssanierung für Sie tun
Als Ihre Unternehmensberatung in NRW agieren wir als Ihr kompetenter Partner im Lebensabschnitt Krise. Unsere Unternehmensberater:innen entlasten Sie an den Stellen, die überfordernd wirken und ermöglichen Ihnen die Konzentration auf das Wesentliche.
- Zahlungsunfähigkeitsprüfungen nach IDW S11
- Bei Insolvenzantragspflicht: Vorbereitung eines Insolvenzverfahrens
- Banken-Reporting / Stakeholder-Reporting
- Sanierungskonzepte
- Verhandlungen von (Sanierungs-) Tarifverträgen
- Krisenkommunikation
- Sanierungsmaßnahmencontrolling
- Insolvenzverwalter-Services
- Stellung des CROs
- Und mehr
Transaktionsberatung
Vertrauen ist der entscheidende Faktor
Unternehmenskäufe und -verkäufe erfordern strategische Klarheit und strukturierte Prozesse. Mit unserer Transaktionsberatung begleiten wir Gesellschafter, Investoren und Unternehmen bei nationalen und internationalen Transaktionen. Als Experten für M&A verfolgen wir mit unserer Service-Line einen ganzheitlichen Beratungsansatz und setzen insbesondere auf Vertrauen und Professionalität. Unsere Alleinstellungsmerkmale basieren auf über 20 Jahren Erfahrung und ein ausgeprägtes Verständnis für einen transparenten Investorenprozess.
Das können wir im Bereich Transaktionen für Sie tun
Als Ihre Unternehmensberatung in NRW kombinieren wir Transaktionsexpertise mit tiefem Restrukturierungs-Know-how. Ein besonderer Schwerpunkt liegt im Bereich Distressed M&A, bei dem wir Unternehmen in Sondersituationen professionell durch komplexe Verkaufs- oder Erwerbsprozesse führen.
- Unternehmenstransaktionen
- Organisation & Durchführung eines strukturierten Transaktionsprozesses
- Commercial / Financial Due Diligence
- Unternehmensbewertung
- Post Merger Integration
- Und mehr
